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食品行业知名企业养生堂食品携手京瓷导入阿米巴经营

  还记得曾经的清嘴女孩吗?

  没错,就是养生堂家让女神高圆圆第一次家喻户晓的清嘴含片。(现在长这样↓)

  超市收银台必带两根的母亲牛肉棒,也是他们家的明星产品。(还有牛肉酱也超下饭,小编帮你们试过了嘿)↓

  有能力的人,就该为人类谋福利。——养生堂浙江食品有限公司

  这家靠生产好吃的为万千吃货谋了不少福利的食品公司,7月正式启动导入阿米巴经营了。

  7月22日,养生堂浙江食品有限公司与国内唯一正统阿米巴经营咨询公司——京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司达成合作,启动为期4个月的阿米巴经营落地项目。
  

公司介绍

  养生堂浙江食品有限公司(以下简称“养生堂食品”)成立于2004年3月,隶属于生产和经营健康产品的现代化高科技的知名企业——养生堂有限公司,与农夫山泉股份有限公司是兄弟公司。

  公司开发、研制、生产以牛肉和糖果休闲食品为主的大型食品企业,设计年产5000吨,产值超过3亿,在全国范围内设有4个销售大区及34个城市办事处,业务遍及除港澳台外的全国各省市自治区。主要产品有“母亲牌”牛肉棒、早餐棒、牛肉酱,“清嘴”系列糖果,并持续开发新的产品。

  

导入背景

  2014年,日本经营之圣、阿米巴经营创始人稻盛和夫先生来到杭州,与马云有过一次对话,一时成为当地热点。那一年,现任总经理钟墅子先生第一次见到亲眼见到稻盛和夫先生,接触到了阿米巴经营。



  2018年,为了进一步改善公司体质,钟总再次想到了阿米巴经营。阿米巴经营中【玻璃般透明的经营】、【部门独立核算管理】、【PDCA循环】、【全员参与经营】等核心思维方式使他产生了强烈的共鸣。经与上海京瓷多次磋商,最终决心与上海京瓷达成合作,在公司导入正统阿米巴经营。

  “如果不知道自己工作服务的订单多少金额,看不到自己在其中贡献有多少,工作热情从何而来?
  阿米巴的透明化经营,让全体员工都能获得必须的信息,清晰看到自己的价值输出。细致的核算管理和时间管理,让每个人创造的价值、承担的责任都明晰化,看到自己努力的结果,对公司业绩的贡献。这样才能全体员工共同参与。”

                  ——养生堂食品总经理 钟墅子先生
  

启动会



  启动会现场,京瓷咨询团队介绍了本期项目的背景、内容及推进计划。
  为期4个月的项目将通过构建适合于养生堂食品的阿米巴体系,制作全员都能熟练运用的经营管理工具,开展阿米巴实际运用指导等,进一步加强部门间沟通,强化销售动力,实现全员群策群力共同参与经营。



  启动会后,举办了第一场阿米巴经营现场说明会,养生堂食品项目组成员共同学习了正统的阿米巴知识,观看了京瓷工厂运用阿米巴经营的纪录片,对阿米巴经营的概念和运用形成了初步的认知和理解。



  本次项目由上海京瓷咨询部长、高级咨询师川岛雅树老师担任主咨询师。
  川岛老师1996 年加入京瓷,担任阿米巴经营咨询师已经超过 21 年,至今已参与 60 家企业的阿米巴经营导入项目。
  在日本航空重建过程中,主导了一半以上日航关联公司的阿米巴经营落地项目,成绩斐然。


  为打好项目基础,川岛老师带队的咨询团队分部门分别进行深度访谈,了解部门详细情况,为下一步组织划分及规则构建做足准备。



  本次项目得到合作双方的高度重视。希望在双方的通力配合和共同努力下,项目按期、保质推进,帮助养生堂食品改善经营水平,培养经营人才,全员参与经营,共同打造公司更美好的未来!




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