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我司与上海市企业联合会联合举办阿米巴经营概论讲座

  6月20日,我司与上海市企业联合会、上海尚熹商务咨询有限公司联合举办了阿米巴经营概论讲座。讲座由上海市企业联合会李振民副秘书长主持。企联各会员企业的经营高层约120人参加了本次讲座。

时 间:2017年6月20日(星期二)
    14:00-16:30
地 点:上海市企业联合会
主 题:《阿米巴经营概论》讲座
主讲人:京瓷阿米巴管理顾问(上海)有限公司 董事总经理 铃木茂

演讲内容概要:

0.京瓷背景介绍
1.何谓阿米巴经营
2.阿米巴经营的特征
3.实现阿米巴经营成功落地的要素
4.总结
5.讲师答疑

  李秘书长向参会者介绍了举办讲座的初衷,希望各会员企业能通过学习阿米巴经营找到改善公司经营的突破点。

  讲座由京瓷阿米巴管理顾问(上海)有限公司(简称KAMC)董事总经理铃木茂先生主讲。

讲师介绍   铃木 茂

  1981年入职京瓷,先后担任经营管理、销售管理、经营咨询、监察等职务,拥有36年的京瓷工作经验,并对各部门运作情况非常了解。
  现任京瓷阿米巴管理顾问(上海)有限公司(简称KAMC)董事总经理。

  讲座中,铃木茂总经理就讲解了阿米巴经营的概论,他结合自己在京瓷36年的亲身体验,介绍了京瓷创业的立业之本之一——阿米巴经营,并结合日本航空及多个中国本土企业导入阿米巴经营的案例,剖析了实现阿米巴经营成功落地的要素。
  同时,他也介绍了京瓷阿米巴管理顾问(上海)有限公司(简称KAMC),作为稻盛和夫名誉会长亲自授意成立的京瓷集团旗下全资咨询子公司,秉承着"希望中国企业通过导入正统的阿米巴经营来提高自身经营能力,为中国社会的进步与发展作出贡献"这一宗旨,是目前中国唯一一家能为广大中国企业提供源于京瓷的正统阿米巴经营咨询和培训服务的咨询公司。

  生动的讲解和案例分析激发了参会者的积极思考,踊跃提问:餐饮企业的厨房该如何提高部门收益?如何提高阿米巴成员的参与度?如何对NPC部门进行评价?董事副总经理兼高级咨询师山田伦史老师耐心地对学员们的问题一一作答,帮助学员对阿米巴经营有了更全面的了解。讲座结束后,意犹未尽的学员还单独与讲师进行交流,进一步加深理解。

  本次讲座是KAMC与上海企联合作举办的系列讲座的第一讲。今后,双方将进一步推出阿米巴经营相关进阶课程。
  生动的讲解和案例分析激发了参会者的积极思考,踊跃提问:餐饮企业的厨房该如何提高部门收益?如何提高阿米巴成员的参与度?如何对NPC部门进行评价?董事副总经理兼高级咨询师山田伦史老师耐心地对学员们的问题一一作答,帮助学员对阿米巴经营有了更全面的了解。讲座结束后,意犹未尽的学员还单独与讲师进行交流,进一步加深理解。

  本次讲座是KAMC与上海企联合作举办的系列讲座的第一讲。今后,双方将进一步推出阿米巴经营相关进阶课程。

背景资料

  上海企联是企业、企业家和企业团体的联合组织,并参加由上海市人力资源和社会保障局、上海市总工会、上海市工商业联合会及上海企联组成的上海市劳动关系协调联席会议。
  上海企联以为企业、企业家服务为宗旨,遵守国家法律、法规,维护企业、企业家的合法权益,促进企业、企业家守法、自律,发挥桥梁纽带作用,协调企业与政府、企业与企业、企业与社会、经营者与劳动者的关系,并为培养一批有影响力的企业和企业家而努力。

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